•
No permita que la familiaridad obtenida con el uso frecuente del kamado le
permita convertirse en complaciente e ignorar los principios de seguridad.
Una acción descuidada puede causar graves lesión en una fracción de
segundo.
2.3 Para el usuario, mantenimiento
Antes de utilizar el kamado deberá leer las instrucciones de uso detalladamente.
2.4 Requisitos para operaciones básicas
•
Avisos:
-
Evitar golpes
-
Sitúe el kamado y asegurarse de que se apoya con firmeza en las patas
en su caso.
-
No mueva o quite las advertencias de seguridad. En caso de que estén
dañadas o se pierdan, se deberán de sustituir.
•
Este manual describe las situaciones de peligro más probables, previsibles
y normales.
•
Está implícito que este manual no puede enumerar y prevenir todas las situa-
ciones peligrosas posibles que pueden causar lesiones y daños a las cosas,
por lo que este manual no puede garantizar la seguridad total, el factor
humano, la máxima precaución y la prudencia y la preparación. de un pequeño
plan de intervención son garantías de la máxima seguridad posible.
•
Mantenga siempre el kamado en buenas condiciones.
•
El área de uso debe estar despejada.
3. LIMITACIÓN DE RESPONSABILIDAD. GARANTÍA.
Antes de utilizar el kamado deberá leer las instrucciones de uso detalladamente.
4. PREVENCIÓN DE RIESGOS
Durante el uso se deberán tener en cuenta las siguientes medidas de prevención:
•
ASEGURE EL BUEN POSICIONAMIENTO.
LEA SIEMPRE EL MANUAL Y LA ETIQUETA DEL PRODUCTO ANTES DE
•
EMPEZAR A USARLO. SI NO ENTIENDE ALGUNA INSTRUCCIÓN, BUSQUE
UN TÉCNICO QUE LE ASESORE PREVIAMENTE.
Para evitar cualquier riesgo derivado del uso, se ha colocado señales que permiten
indicar y advertir al usuario acerca de los peligros que se pueden derivar de una mala
utilización.
Es muy importante que se entienda y comprenda la información que en las señales se
reflejan para minimizar al máximo la exposición a los peligros existentes.
Nos disculpamos por cualquier inconveniente causado por inconsistencias menores en estas
instrucciones, que puede ocurrir como resultado de la mejora y desarrollo del equipo
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