almacenamiento más largo, se recomienda drenar
el depósito de combustible.
•
Limpia el motor durante el funcionamiento;
•
Elimina la formación de depósitos pegajosos, con
aspecto de barniz, en el sistema de combustible,
que pueden dificultar el arranque.
Importante:
No utilice aditivos de combustible
que contengan metanol o etanol.
Agregue la cantidad adecuada de
estabilizador/acondicionador a la gasolina
Nota:
Un estabilizador/acondicionador de
combustible es más eficaz cuando se mezcla
con gasolina fresca. Para reducir al mínimo los
depósitos de barniz en el sistema de combustible,
utilice siempre un estabilizador de combustible.
Cómo llenar el depósito de
combustible
Nota:
Asegúrese de que el motor está apagado y
los controles de movimiento están en la posición de
aparcar.
Nota:
Puede utilizar la mirilla de combustible para
verificar la presencia de gasolina antes de llenar el
depósito
(Figura
7).
Importante:
No llene demasiado el depósito de
combustible. Llene el depósito de combustible
hasta la parte inferior del cuello de llenado. El
espacio vacío en el depósito permitirá la dilatación
de la gasolina. Si se llena demasiado, pueden
producirse fugas de combustible, daños en el
motor o daños en el sistema de emisiones.
Comprobación del nivel de
aceite del motor
Antes de arrancar el motor y utilizar la máquina,
compruebe el nivel de aceite de motor en el cárter;
consulte
Comprobación del nivel de aceite del motor
(página
38).
Rodaje de una máquina
nueva
Los motores nuevos necesitan tiempo para desarrollar
toda su potencia. La fricción generada por las
carcasas y los sistemas de propulsión de los
cortacéspedes es mayor cuando éstos son nuevos,
lo que supone una carga adicional para el motor. Las
máquinas nuevas necesitan un periodo de rodaje de
40–50 horas para desarrollar la máxima potencia y el
mejor rendimiento.
Primero la Seguridad
Le rogamos lea todas las instrucciones y símbolos
relativos a la seguridad en la sección de seguridad.
El conocer esta información puede ayudar a evitarle
lesiones a usted o a otras personas.
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Figura 7
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